Предприниматель, долларовый миллиардер, контролирует компанию «Нафта-Москва». Сенатор – с 2008 года представляет законодательный орган Дагестана в Совете Федерации.
Сулейман Керимов родился в 1966 году в Дербенте. Его отец работал в уголовном розыске, мать – в Сбербанке.
Карьера
После окончания в 1989 году Дагестанского государственного университета работал экономистом, помощником гендиректора по экономическим вопросам на заводе электронной техники «Эльтав» в Махачкале. Считается, что протекцию при трудоустройстве Керимову составил тесть Назим Ханбалаев – глава Дагестанского совета профсоюзов.
В 1993 году переехал в Москву, чтобы представлять интересы «Эльтава» в учрежденном заводом и его партнерами из Подмосковья, Белоруссии и Украины Федеральном промышленном банке. Постепенно электронные заводы начали выходить из капитала «Федпромбанка», и Керимов, скупая их доли, через три года собрал контрольный пакет. В конце 1990-х Керимов участвовал в покупке акций «Внуковских авиалиний» и ряда других компаний, связанных с авиаперевозками, но вскоре вышел из их капитала и из числа акционеров «Федпромбанка».
К началу 2000-х годов приобрел долю, которую затем довел до 100 процентов, в нефтетрейдерской компании «Нафта» (наследница «Совнефтеэкспорта»). За то время, что компанию (позже получила название «Нафта-Москва») контролирует Керимов, она переориентировалась сначала на недружественные поглощения отечественных предприятий (СПК «Развитие», Автобанк, «Ингосстрах», НОСТА – меткомбинат в Оренбургской области), а затем стала позиционировать себя как фонд прямых инвестиций. В середине 2000-х «Нафта-Москва» владела 4,25 процента акций «Газпрома» и 5,6 процента акций «Сбербанка», но в 2008 году вышла из состава акционеров. К этому времени Керимов инвестировал значительную часть капитала в акции зарубежных корпораций. В результате, по данным «Форбс», предприниматель потерял почти 20 млрд долларов из-за случившегося на Западе экономического кризиса.
В 2013 году Керимов, к тому времени главный акционер компании «Уралкалий», едва не внес раскол между Россией и ее ближайшим партнером, Белоруссией. Руководство предприятия объявило о решении прекратить экспортные продажи через Белорусскую калийную компанию. Это разрушало картельное ценообразование на рынке калия и вызвало панику на рынках: в течение одного дня крупнейшие калийные компании мира потеряли более 20 млрд долларов капитализации. Глава Белоруссии Александр Лукашенко потребовал от властей России сменить главного акционера «Уралкалия». В результате Керимов и его партнеры продали свои доли в «Уралкалии» предпринимателям Михаилу Прохорову и Дмитрию Мазепину.
В настоящее время Керимов и семья владеют ПАО «Полюс золото» (пакет акций компании «Нафта-Москва» в 2009 году приобрела у предпринимателя Владимира Потанина за 1,3 млрд долларов). В конце 2015 года структуры Керимова консолидировали права на 95 % акций «Полюс Золото», выкупив акции у миноритариев. Также семья Керимова владеет сетью кинотеатров «Синема парк».
С начала 2000-х годов Керимов участвует в дагестанской политике. Считается, что в 2010 году именно он порекомендовал тогдашнему президенту России Дмитрию Медведеву назначить руководителем Дагестана Магомедсалама Магомедова. С этого времени Керимов рассматривался в республике как «якорный инвестор», который брал на себя обязательства по развитию аэропорта и порта в Махачкале (на тот момент находившихся в госсобственности). С 2013 года конкурирует за политическое влияние и крупные бизнес-активы (в том числе ) в республике с другим предпринимателем – Зиявудином Магомедовым.
Участие в политике, партийная принадлежность
Политическая карьера Керимова началась в 1999 году, когда он получил мандат депутата Государственной Думы III созыва (фракция ЛДПР). Входил в состав комитета по безопасности. В 2003-2007 год Керимов являлся депутатом Госдумы IV созыва и занимал пост зампредседателя комитета по физической культуре, спорту и делам молодежи. В конце 2007 года перешел в Думскую фракцию «Единой России». По некоторым данным , за безболезненный разрыв с партией Жириновского предприниматель заплатил 14 млрд рублей.
В свое время лидер ЛДПР Владимир Жириновский отмечал, что «Керимов – один из тех, кто готов пойти на согласованные с властью действия».
С 2008 года Керимов – член Совета Федерации от республики Дагестан, его полномочия неоднократно продлевались (в 2011 и 2016 годах). Входит в состав комитета СовФеда по регламенту и парламентской деятельности.
Доходы
Издание «Форбс» по итогам 2016 года оценило состояние Керимова в 1,6 мрд долларов и поставило его на 45 место в списке богатейших предпринимателей России.
В тоже время согласно декларации о доходах за 2015 год Керимова-сенатора, он заработал 95 млн рублей, его супруга – 3,7 млн рублей. В собственности Керимовых находятся четыре автомобиля, включая представительского класса «Мерседес Бенц» и «БМВ». Площадь жилой недвижимости, которая числится за Керимовым, его супругой и младшей дочерью, составляет 18 квадратных метров.
Семья
Сулейман Керимов женат на своей сокурснице Ферузе Ханбалаевой. У супругов трое детей: дочь Гульнара (родилась в 1990 году), сын Абусаид (в 1995 году) и дочь Аминат (в 2003 году).
В 2014 году Абусаид Керимов купил у предпринимателя Владимира Потанина крупнейшую отечественную сеть кинотеатров «Синема Парк» за 300 млн долларов.
В 2016 году Абусаид и Гульнара Керимовы (оба выпускники МГИМО) вошли в совет директоров ПАО «Полюс Золото».

Родился Керимов Сулейман Абусаидович в 1966 году, 12-го марта. Родной город Дербент (Дагестан). Семья состояла из отца юриста, работавшего в угрозыске, а мама была бухгалтером в составе Сберегательного Банка РФ.

Сулейман был самым младшим в своей семье. Кроме него из детей были брат, по профессии врач и сестра, учитель в школе по предметам русский язык и литература. Родители и другие родственники живут в Москве.

Спорт стал любовью с детства. Сулейман Абусаидович нашел себя на поприще гиревого спорта и дзюдо. Смог неоднократно добиться чемпионского титула. После общей средней школы, получив аттестат с отличием, проявил предрасположенность к точным наукам, что в последствии выразилось в поступлении на строительный факультет Дагестанского политеха.

Поскольку отсрочка студентам дневных отделений вузов была отменена в те времена, пришлось после первого курса идти в ряды Советской армии. В рядах ракетных войск стратегического назначения Сулейман Керимов отслужил с 1984-го по 1986-ой год. Был уволен в запас старшим сержантом. Помимо этого являлся начальником ракетного расчета.

Спорт и здесь сыграл свою не последнюю роль. Благодаря этому он смог добиться авторитета среди сослуживцев, а кроме того в своей дивизии стал чемпионом в гиревом спорте. По возвращении из армии в 1986-ом году, продолжил учебу, но уже на факультете экономики ДГУ (Дагестанского Государственного Университета). Окончание учебы состоялось в 1989 году.

Решение об экономическом образовании было принято исходя не только из престижности самого заведения, но и в силу наметившихся политических изменений, благодаря которым профессия менеджера, владеющего знаниями в экономическом секторе, была более актуальной и востребованной. Полученные навыки в учебе он смог проверить на общественной работе замом председателя профсоюзного комитета ДГУ.

Будучи еще студентом, Сулейман Абусаидович заключил брак на Фирузе, своей однокурснице. Благодаря тому, что тесть был известным партийным функционером, Сулейман получил прекрасную работу. Стал экономистом на «Эльтаве» – электронном заводе, который был одним из самых крупных производств в Дагестане. Специализацией завода была оборонная промышленность, для которой выпускались транзисторы. Товаром массового потребления были телевизоры «Рекорд» и «Горизонт».

Транзисторную продукцию приспосабливали под требования оборонки, а молодой экономист занимался обсчетом стоимости сделки, а также занимался оценкой конкурентоспособности товара. Быстрый карьерный рост, благодаря тестю, позволил ему занять пост генерального директора в экономических вопросах. Росли и собственные связи Сулеймана в деловых московских кругах. Здесь он быстро показал себя как прекрасного специалиста, энергичного деятеля и разумного бизнесмена, сочетавшего в себе отличный управленческий навык.

После распада Советского Союза, главные потребители продукции завода оказались в разных странах. Для ведения всех расчетов между ними был учрежден Федеральный промышленный банк при содействии украинских поставщиков кремния, белорусского НПО «Горизонт» и подмосковных предприятий по выпуску полупроводников.

Регистрация банка состоялась в 1993-ем году в Москве. Сулейман Абусаидович взял на себя роль представителя «Эльтавы» в Федпромбанке. Первоначально постоянно курсировал между Москвой и Дагестоам, а после снятия квартиры в столице смог перебраться на постоянное жительство в Россию. Гиперинфляция послужила на руку банкам. Этот бизнес в те времена считался наиболее прибыльным. Разумеется, Федпромбанк функционировал не только на благо сборщиков телевизоров.

Магомедтагир Абдулбасиров, (земляк Керимова) стал главой Федеральной корпорации по продовольствию, состоявшую при Министерстве сельского хозяйства России в 1994 году. Данная корпорация смогла получить пол миллиарда долларов из бюджета на государственные закупки продовольственных товаров в 94-96-ом годах.

Участие Федпромбанка в распределении полученных средств было очевидно, однако не ясно какой частью именно он занимался. По рассказам бывшего генерального директора «Эльтава», Сааду Магомедова, «Керимов занимался делами совместно с Абдулбасировым».

Это повлекло за собой постепенный выход заводов электронной промышленности из области ведения Федпромбанка. Керимов смогу выкупить доли этих предприятий. В конце 96-го года он смог получить контрольный пакет. Его земляк в скором времени получил обвинение в хищении средств из бюджета и был уволен с поста главы Федпромбанка. Но это не остановило бизнесмена Керимова. Он смог заручиться поддержкой иных нужных людей. В том числе и владельца авиакомпании «Орел-Авиа», Исакова Сергея.

Владимир Жириновский, лидер ЛДПР, в одном из интервью рассказывал, что Исаков намеревался стать губернатором вместо Строева, но не вышло. Керимов работал с ним в середине девяностых, а после они совместно занимались вопросами авиации. Компания «Союз-финанс» в Москве в 95-ом году в лице Керимова обреза зам гендиректора. Направление деятельности компании было обозначено отечественной авиацией, банковским сектором и сырьевыми отраслями. Первоначальный капитал бизнесмена, согласно данным СМИ, был накоплен именно в этот период.

Должность научного сотрудника Международного института корпораций (в Москве), Керимов получил в 97-ом году, а позднее зимой 99-го года стал вице-президентом этой организации. Организации, находившиеся на дружеской ноге с Керимовым смогли приобрести контрольные пакеты «Внуковских авиалиний» в 97-ом году (это была вторая по величине компания авиа на тот момент), а также Транспортно-клиринговой палаты и мурманских авиалиний.

Лицом юридическим бизнеса авиационного Сулеймана Абусаидовича были «Росавиаконсурциум». В числе его крупнейших акционеров выступал Федпромбанк. Согласно сведениям полученным от знакомых Керимова, только на проценте с продаж билетов он мог получать не менее 10 миллионов долларов в год. Иного плана были трудности с самими авиаперевозками.

Согласно информации из бюллетеня Счетной палаты «Консорциум не смог выполнить свои обязательства по инвестиционной программе в размере 150-ти миллионов долларов и в результате его деятельности авиакомпания лишилась значительной части авиапарка, стала финансово несостоятельной и была поглощена авиакомпанией «Сибирь».

Геннадий Борисов, профсоюзный лидер «Внуковских авиалиний», старания которого были направлены на борьбу с злоупотреблениями в руководстве компании, был убит в подъезде собственного дома. В настоящее время партнеры Керимова по «Росавиаконсорциуму», Татевос Суринов и Ибрагим Сулейманов, арестованы и находятся под следствием по делу незаконной реализации навигационного оборудования «Казани», аэропорта. Самого Сулеймана Абусаидовича вся эта история не коснулась. В конце 98-го года он покинул Федпромбанк и авиакомпанию и направил свои стремления на нефтяную компанию «Нафта Москва».

Компания «Нафта Москва»

Сама компания являлась наследницей советского монополиста по торговле нефтью «Союзнефтеэкспорта». Компания имела свои представительства заграницей, развитую сеть финляндский автозаправок и терминал в порту Бельгии.

Однако в конце девяностых «Нафта Москва» лишилась прежде занимаемых позиций, поскольку значительная часть компаний занимающихся нефтью заключила договора на сбыт с другими структурами. Лишь «Сургутнефтегаз» оставался единственным значительным клиентом компании, но только за счет минимума комиссионных.

Весь оборот «Нафты» был на уровне 2-х миллиардов долларов, однако чистая прибыль не заходила за пределы нескольких миллионов долларов. Кризис августа 98-го года сильно отразился на компании. Счета во многих банках были заморожены, а долги одному «Сургутнефтегазу» превысили 120 миллионов долларов. По решению руководства компания была выставлена на торги. Однако никто не спешил приобретать убыточную фирму.

Керимов сам выкупил долю «Сургутнефтегаза» в компании, после довел её до ста процентов. После этого он в 1997-ом году становится депутатом Госдумы от партии ЛДПР. Тем не менее, компания угасала, даже не смотря на поддержку лидера ЛДПР, Жириновского. Благодаря этой поддержке удалось провернуть несколько удачных сделок с Ираком по программе «нефть в обмен на продовольствие». Наиболее удачной сделкой стала продажа развитой сети автозаправок Teboil в Финляндии. Однако, сам Керимов заработал на акциях не менее 300 миллионов долларов, скупив их изначально на сумму в 50 миллионов.

Общественная деятельность

Вторичное избрание Керимова депутатом Госдумы РФ произошло в 2003-ем году. Также по списку от ЛДПР. Здесь он занимает пост зампреда Комитета Госдумы по физкультуре и спорту, а также входит в комитет по безопасности. Известны его сделки по скупке земли в Подмосковье. Здесь по планам бизнесмена намечается возведение нового элитного жилья, а также развитая сеть развлекательных комплексов. По оценкам экспертов все это обойдется в 3 миллиарда долларов.

Также он приобрел пакет акций госкомпании «Роснефть». Эта сделка была совершена совместно с Абрамовичем и Дерипаской. Были сведения о намерениях «Нафта Москва» скупить долги «ЮКОСа», поскольку последняя компания была признана банкротом, а это позволяло любому человеку вмешаться и выплатить все причитающиеся долги.

Ходят слухи, что бизнесмен проводил переговоры по этому вопросу с президентом компании, Стивеном Тиди. Подобные утверждения впоследствии были опровергнуты пресс-службой «Нафта». Было принято решение о преобразовании «Нафта-Москва» в полноценную компанию, занимающуюся инвестициями. Согласно официальным данным Сулейману принадлежали 6 процентов акций Сбербанка к 2006-ому году.

Также 4,5 процента акций «Газпрома». В том числе в сферу владений бизнесмена входят некоторые кабельные каналы, 19,9 процента акций Бин-банка, а также половина пакета акций сети супермаркетов «Меркадо». Наряду с этим имеются 91 процент акций сахарорафинадного завода на Красной Пресне.

Личные сведения

Помимо успехов на поприще бизнеса у Сулеймана Абусаидовича имеются и другие достоинства. Он прекрасно владеет математикой, имеются значительные достижения в спорте. Стабильный брак по восточным обычаям прочный и отличается надежностью. Ранее уже говорилось, что Керимов вступил в брак еще будучи студентом, а тестем его стал партийный лидер. Жену зовут Фируза. Прекрасная половина у Керимова, истинная «восточная» женщина.

Публичностью не отличается, занимается воспитанием двоих детей, а также оказывает значительную поддержку своему мужу. Она пользуется значительным авторитетом среди дагестанской московской диаспоры (в значительной степени благодаря женской дружбе), а кроме того она достаточно известная личность в родном Дагестане.

Не смотря на то, что её муж достаточно известная и популярная личность, сама Фируза не является активным сторонником всяких презентаций и «тусовок». Не смотря на это, в последнее время СМИ обсуждают многочисленные похождения и романы её мужа. Так, среди поклонниц называется Жанна Фриске, Наталья Ветлицкая и Анастасия Волочкова. В свете наиболее часто он появляется со своей лучшей подругой (при этом они не состоят в близкой связи) – Ксенией Собчак.

Наряду с этим известна дружба с бизнесменом Вячеславом Семендуевым, мужем певицы Жасмин. На Рублевке они живут не далеко друг от друга. В некотором смысле «дагестанская деревня».

Согласно общему признанию знакомых и друзей Сулеймана Абусаидовича, он обладает удивительным дружелюбием, удивительной способностью располагать к себе, а также по восточному гостеприимен и сам любит навещать друзей, регулярно захаживая к ним в гости. Часто без жены, поскольку Фируза отдает предпочтение тихой домашней обстановке и своим детям.

Один из богатейших людей России, депутат Государственной Думы РФ Сулейман Керимов, родился 12 марта 1966 года в г. Дербенте Дагестанской АССР (ныне - Республика Дагестан). Отец - юрист, работал в уголовном розыске; мать работала бухгалтером в системе Сбербанка РФ.

В 1983 году С. Керимов поступил на строительный факультет Дагестанского политехнического института, в 1984 году - по окончании первого курса института - был призван в армию и прошел срочную воинскую службу в Ракетных войсках стратегического назначения Вооруженных сил СССР (РВСН ВС СССР). После увольнения в запас продолжил учебу на экономическом факультете Дагестанского государственного университета (ДГУ) им. В.И.Ленина, который окончил в 1989 году по специальности "Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности".

В 1989-1995 годах работал в должностях от экономиста до помощника генерального директора по экономическим вопросам завода "Эльтав" Министерства электронной промышленности.

С 1995 года - генеральный директор компании "Союз-финанс" (г. Москва).

С апреля 1997 года занимался научной деятельностью.

В феврале-декабре 1999 года был заместителем директора автономной некоммерческой организации "Международный институт корпораций".

С декабря 1999 года - депутат Государственной думы ФС РФ третьего созыва по общефедеральному списку избирательного блока "Блок Жириновского", был членом Комитета ГД ФС РФ по безопасности.

7 декабря 2003 года был избран депутатом Государственной Думы ФС РФ четвертого созыва по общефедеральному списку избирательного объединения ЛДПР. В Госдуме вошел в состав фракции ЛДПР, является заместителем председателя Комитета ГД ФС РФ по физической культуре и спорту.

В апреле 2007 года вышел из фракции ЛДПР и стал независимым депутатом.

Сулейман Керимов возглавляет Попечительский совет Федерации спортивной борьбы России. В юности он увлекался дзюдо и гиревым спортом, был неоднократным чемпионом различных первенств. Международная федерация объединенных стилей борьбы (FILA) наградила его "Золотым Орденом" - одной из самых престижных наград.

19 апреля 2007 года в русской версии журнала Forbes был опубликован рейтинг самых богатых граждан России, в котором Керимов с 12,8 миллиарда долларов занял седьмое место.

Под его контролем через ОАО "ГНК "Нафта-Москва" и другие фирмы - горнодобывающий холдинг "Полиметалл" (99,5%), "Национальные кабельные сети", московский кабельный оператор "Мостелеком". Он владеет 4,5% акций "Газпрома", 5,7% акций Сбербанка, около 2% акций МГТС. Инвестирует в подмосковный город "Рублево-Архангельское" (2 млн. кв. м элитного жилья).

Он владелец яхты Ice, построенной на верфи Люрссен в Бремене, Германия. Это четырехпалубное судно, длина которого составляет 90 метров. Семь ванн и раковины в каюте владельца и гостевых каютах сделаны из цельных кусков известняка, интерьеры отделаны дубом. Спальня владельца простирается от одного борта яхты до другого. На борту - бассейн и вертолетная площадка. Дальность плавания - более 11 000 км. По некоторым данным, только декор интерьеров, включая живопись, обошелся в $25 млн, а общая стоимость яхты могла составить около $170 млн.

Как личный лайнер Сулейман Керимов использует роскошно отделанный среднемагистральный пассажирский лайнер Boeing Business Jet (BBJ) 737-700, который принимает на борт всего 16 персон, причем у хозяина на борту имеются кабинет, душевая и спальня. Стоимость такого самолета доходит до $50 млн, дальность его беспосадочного полета - до 12 000 км.

Сулейман Керимов женат. Его жена - Фируза - дочь высокопоставленного дагестанского чиновника. Он познакомился с ней во время учебы в Дербенте, и вскоре влюбленные поженились. По слухам, устроиться на хорошую работу - экономистом на электронный завод «Эльтав», одно из крупнейших предприятий Дагестана, Керимову помог тесть. Фируза всегда была настоящей «восточной» женой, не любит появляться на публике, не желает общаться с прессой. Занимается воспитанием троих детей.

Сулейман Керимов обожает светские мероприятия, вечеринки с поп-звездами, катание на собственной яхте Ice, стоящей у берегов Испании. Он любит устраивать роскошные вечеринки, дарить красивые подарки. Ему приписывают романы с известными певицами, балеринами, актрисами. Имя Керимова в последнее время часто мелькало в прессе в связи с аварией во Франции.

25 ноября 2006 года на набережной Променад-дез-Англе в Ницце миллиардер и его спутница, которой была, по сведениям некоторых СМИ, известная российская телеведущая Тина Канделаки, попали в автокатастрофу. По неизвестной причине на участке, где максимально допустимая скорость составляет 50 км/час, спортивный суперкар Enzo Ferrari Керимова потерял управление, на большой скорости вылетел с дороги, врезался в дерево и загорелся. Объятый пламенем, Керимов смог самостоятельно выбраться из кабины и катался по траве, пытаясь сбить огонь. Ему помогали очевидцы ДТП. Горящий автомобиль смогли потушить лишь пожарные аэропорта Ниццы. "Ferrari" стоимостью около 675 тысяч евро восстановлению не подлежит. Его спутница, Тина Канделаки, отделалась незначительными ожогами и повреждениями. Она была госпитализирована в больницу Saint-Roch. и после оказания ей медицинской помощи в тот же вечер вылетела в Москву. Керимов, получивший тяжелые ожоги, был вертолетом отправлен в одну из марсельских клиник, а затем перевезен в клинику в Бельгии, где прошел курс лечения и уже в конце января 2007 года вернулся в Москву и приступил к работе. На сегодняшний день он полностью восстановился после аварии и работает в ежедневном режиме и в полном объеме.

«Вы любите деньги, а у меня их много, и я легко с ними расстаюсь»

Сулейман Керимов (со слов его окружения)

Сулейман Керимов стал, как считают многие эксперты, истинной причиной «калийной войны» между Белоруссией и Россией, именно из-за Керимова якобы было принято решение во что бы то ни стало организовать Объединенный Чемпионат по футболу (ОЧ), о чем мы еще поговорим отдельно. А еще – скандальная авария на шикарном суперкаре с Тиной Канделаки, полтора десятка миллиардов (как минимум) долларов личных активов на пике бизнес-карьеры и много, очень и даже слишком много других аспектов. История успеха этого человека вполне достойна внимания.

Начало

Сулейман Абусаидович Керимов родился 12 марта 1966 года в далеко не самой простой семье Дербента (Дагестан): его мама занимала весьма значимую должность в Сбербанке, а папа являлся сотрудником уголовного розыска. На Северном Кавказе ребенку с такими родителями обеспеченная жизнь гарантировалась автоматически и тогда, и сегодня.

Сулейман был спортивным и умным ребенком: занимался тяжелой атлетикой, борьбой, имел явные задатки в точных науках. Поступление в Политехнический институт (не в Москве – в Дагестане) после школы окончилось через год призывом в армию и службой в Ракетных войсках и элитном, между прочим, их подразделении. После армии Керимов восстанавливается на учебе, но переводится на экономический факультет, где знакомится с будущей супругой Ферузой. Отец Ферузы был под стать родителям самого Сулеймана: видный партработник, который помог зятю занять место экономиста на престижном дагестанском предприятии «Эльтав». Завод выпускал продукцию из категории большого дефицита – электронную технику. В 1993 году у этого успешного предприятия возникла необходимость в собственном банке. Таковой был создан и получил название «Федерального промышленного банка» (Федбанк), его представитель был направлен в Москву. Представителем был никто иной, как Сулейман Керимов.

Москва. Большое начало

Через пару лет московской жизни Сулейман Абусаидович стал гендиректором компании «Союз-Финанс». В 1998-м году бизнесмен вкладывает полсотни миллионов долларов в приобретение контрольного пакета акций будущего холдинга «Нафта-Москва». Еще через 2 года сотрудничество с Романом Абрамовичем и Олегом Дерипаской позволяет Керимову получить часть прибыли от таких компаний, как «Ингосстрах», «Автобанк», «Носта» и других – не менее успешных. Стоп! Вот тут надо разобрать происходящее куда более подробно.

Федпромбанк

Как мы помним, Сулейман Керимов был в Москве представителем Федпромбанка, созданного для завода «Эльтав». Дагестанскому банку его «земляки» помогали крайне активно, в результате чего финучреждение быстро росло и развивалось. А Керимов активно скупал его акции. Параллельно харизматичный бизнесмен обрастал в российской столице полезными связями, пытался искать счастье в крупных и новых для себя проектах и даже поучаствовал в продаже «Внуковских авиалиний». К сделке, правда, было немало неудобных вопросов у Счетной палаты, но Сулейман Абусаидович неприятностей избежал.

За «пару лет» скупка акций постоянно растущего банка дала отличный рост начальным капиталам будущего миллиардера.

Нефть и Нафта. Нафта-Москва

Конец 90-ых в России – это эпоха большой войны за ресурсы. Сулейман Керимов на тот момент еще не имел достаточных «мышц» в бизнесе для больших войн, поэтому усилия сконцентрировал на относительно «мелком» по меркам миллиардеров объекте – компании «Варьеганнефть», занимавшейся, естественно, нефтью. Выиграв объект, Керимов поступил так, как в будущем будет поступать со всеми захваченными активами: продал (в этом конкретном случае – Михаилу Гурциеву).

А дальше была компания «Нафта». Сулейману Абусаидовичу этот некогда мощный флагман бизнеса достался «по дешевке»: за 50 миллионов долларов в 1998 году. Бизнесмен действовал в , воспользовавшись чужими проблемами.

Ремарка: «Нафту» изначально возглавлял гендиректор Анатолий Колотилин. Его сын работал в банке «Юнибест», через который крутить деньги Колотилину казалось выгодным для своей семьи занятием. Но – 1998 год, кризис. «Юнибест» рухнул, а «Нафта» из-за этого потеряла 400 миллионов долларов своих средств и еще осталась на 100 миллионов долларов в долгах перед «Сургутнефтью». Одним словом, «Нафта» была бы рада продаться кому угодно, лишь бы решить вопрос своих долгов.

Торговать нефтью Сулейману Абусаидовичу пришлось не по душе. Активы компании, купленной за 50 миллионов, Керимов достаточно скоро продал за 400 миллионов долларов. А потом начался новый поход за деньгами.

Рейдерство и поглощения: найди отличия, если хватит здоровья

Сейчас это называется «недружественным поглощением», никто ни на что жаловаться в силовые ведомства не идет, тишина сохраняется. Но за столь деловым названием скрывались мальчики с битами и ломами, решения судов очень далеких регионов по назначению новых составов советов директоров, криминальные дела против несговорчивых собственников и то, о чем вообще не принято говорить вслух.

2001 год. «Автобанку» повезло с активами десятки перспективных предприятий, включая целый меткомбинат, «Ингосстрах», «Ингосстрах-Союз» и т.п. Не повезло с другим: вниманием трех главных акул того времени: Романа Абрамовича, Олега Дерипаски и, конечно же, Сулеймана Керимова. Последний в итоге победил, а владелец «Автобанка» Андрей Андреев, по его словам, кроме приставки «экс» к статусу владельца не получил ничего.

В 2005 году Керимов уже стал владельцем миллиардов долларов, но все равно начинает охоту на другой объект: «Мосмонтажспецстрой», «Главмосстрой», «Моспромстрой» - все три корпорации входили в СПК «Развитие», офис которого находился в паре сотен метров от Кремля. Но милые мальчонки с тяжелыми битами и ломами пришли в гости и в этот офис, пока мэр Москвы Юрий Лужков показательно демонстрировал: «Да ладно вам, простой хозяйственный спор, к нам дела не имеющий». Правда, это сам Лужков и просил Сулеймана «немного разобраться» с зарвавшимся руководством «Развития», любившим силовые методы. Керимов и «разобрался», очень быстро перепродав за 80-85 миллионов долларов добытый объект.

«Форбс» как-то писал, что знакомые бизнесмена нередко упоминали одну этническую черту Сулеймана Абусаидовича: то, что «плохо лежало», он непременно норовил взять, а силовые акции требовались ему психологически. Горячий дагестанский менталитет спокойного миловидного бизнесмена.

Инвестиции по-русски

Если бы Керимов сделал ставку на одни только «поглощения», то он не был бы тем Керимовым, которым является.

Помните, с чего все начиналось в Москве? Связи и инвестиции в собственный банк. А еще мама, которая работала в Сбербанке. Вот по этой линии у Сулеймана Абусаидовича стала выстраиваться интересная игра.

Одно дело – скупать акции Федпромбанка, где хватает своих капиталов, но другое дело – покупать «пачками» акции «Газпрома» и «Сбербанка России». С 2004 по 2006 годы стоимость первого возросла в 4 раза, а второго – во все 12, а бизнесмен за этот период (вернее, в его начале) уже успел купить 4,25% и 5,26% их акций соответственно. Как? Очень просто. Он занимал деньги – и покупал на них акции. А в залог оставлял... Купленные акции. Акции дорожали, увеличивалась сумма залога, росли возможности – и так по кругу.

А кто одалживал, спросите вы. Ну, сначала ВЭБ, потом – еще «какие-то другие» банки. Но ставка делалась на Сбербанк. Это было так просто: берешь у Сбербанка деньги, покупаешь его акции, оставляешь их в залоге – и опять покупаешь у него акции. Все риски – Сбербанку, вся прибыль... Правильно.

Филарет Гальчев и Вадим Мошкович работали со Сбербанком по аналогичной схеме, однако именно Керимову этот банк делал настоящие реверансы. Например, Сбербанк не считает возможным выдать одному кредитору заимствований больше, чем на сумму в 25% от своего капитала. «Нафта» приблизилась к лимиту и, когда казалось, что новые кредиты брать совсем нельзя, сработало правило: если нельзя, но сильно надо – значит можно. С 2005 годы кредиты брала компания ЗАО «Новый проект» вместо «Нафты-Москва», и хотя собственник был там один и тот же, в банке этого не заметили. Почему? Во-первых, бизнес по-русски такое допускает, а во-вторых, еще раз перечитайте слова, вынесенные в эпиграф.

В 2007 году стало понятно, что Сбербанк России отходит под управление Герману Грефу. Керимов гасит кредиты (что избавляло от неудобных вопросов «кто санкционировал?», «кто будет отвечать?» и т.п.) на 4 миллиарда долларов и оставляет себе огромную прибыль.

К тому же находится другой госбанк, готовый кредитовать дорогого клиента со всей щедростью – ВТБ. Может быть, связи Керимова на этот момент уже были предельно мощны, а может, это просто случайность и в ВТБ без задней мысли и «просто так» кредитовали все задумки бизнесмена.

Заграница нам поможет?

Действительно, как-то несерьезно: все Россия да Россия. А как же с экспансией капитала на Запад? На самом деле, вопрос был не в желании самого Керимова: он-то желал, он верил, что «там будет больше». Его дела к 2006 году шли настолько хороши, что можно было браться и за мир. Но... «Там» не особо спешили к сотрудничеству с олигархом «из лихих российских 90-ых».

И здесь мы непременно должны представить нового персонажа: Аллен Вайн был не просто топ-менеджером, а директором российского отделения «Merrill Lynch». В дальнейшем он знакомиться с Керимовым, у них завязывается дружба, а со временем – еще и партнерство. Вайн уходит из «Merrill Lynch» и возглавляет одну из структур олигарха – «Millennium Group». Вайн стал проводником Керимова на Запад. Он будет его переводчиком и «ключом» для входа в те кабинеты, в которых молодого и богатого дагестанца не особо желали видеть до этого.

Задача стояла простая: «Morgan Stanley» первым решил проверить «чистоту» активов Керимова. Отчасти такое решение банка было обусловлено тем, что Вайн и возглавлявший MS Джон Мак являлись старыми приятелями, отчасти – естественной располагающей харизмой олигарха. К тому же никто особо сильно не копал, а найти реальных покупателей по ряду сделок было невозможно. После первого «due diligence» еще 12 банков Европы и США стали сотрудничать с Сулейманом Абусаидовичем.

В это время любитель быстрой езди и острых впечатлений попадает в нешуточную аварию вместе с Тиной Канделаки. Бизнесмен получает сильные ожоги, его лечат в лучших клиниках мира, он выдерживает деловой ритм вопреки всему и частично благодаря специальному силиконовому костюму.

С 2007 по 2008 западные банкиры помогали олигарху распродать активы в России, покупая активы за рубежом. 26 миллиардов было получено, 20 миллиардов пошло на долги и иные расходы, 6 миллиардов легли «на сдачу».

Пакет новых приобретений Сулеймана Керимова выглядел как выставка: здесь были доли практически всех структур с большими активами и громким именем. Deutsche Bank, British Petroleumm, Royal Bank of Scotland, Merrill Lynch, Morgan Stanley, E.On, Deutsche Telekom, Barclays, Boeing, Credit Suisse, Fortis и еще, еще, еще...

Дальше шла игра по-крупному, Керимов стал наибольшим частным акционером в истории самого Morgan Stanley, он начал играть весомую роль при голосовании в ключевых концернах планеты. А потом было разорение и возрождение, конфликт между Москвой и Минском из-за действий бизнесмена и эпопея с махачкалинским «Анжи», история с ОЧ и другие скандалы. Обо многом из того, что расскажем мы, раньше не писал никто, но это будет уже в следующей статье.

Похожие статьи