Сколково инновационный центр официальный. Партнерские программы в России

«Сколково» называют российской «Силиконовой долиной». Это строящийся в Москве научно-технологический инновационный комплекс, наукоград «с нуля». Задача «Сколково» - ускорить воплощение идей и разработок, быстро вывести их на рынок. Старт строительству центра был дан в 2010 году. Попечительский совет фонда «Сколково» возглавляет Дмитрий Медведев. Проектом предусмотрено, что к 2020 году на площади 2,5 млн кв.м будут жить и работать около 50 тысяч человек. Сейчас вводятся в эксплуатацию объекты первой очереди иннограда.

Для многих людей название «Сколково» воспринимается только в связи с созданием в этом месте «Силиконовой долины». Однако мало кто понимает, что именно здесь строят и чем конкретно будут заниматься инноваторы.

В составе «Сколково» существует 5 кластеров: биомедицинских технологий, энергоэффективных технологий, информационных и компьютерных технологий, телекоммуникаций и космических технологий, а также кластер ядерных технологий.

Технопарк - сердце «Сколково».

Задача Технопарка - оказание компаниям-участницам проекта поддержки для успешного развития их технологических активов и корпоративных структур путём предоставления необходимых им сервисов. Будь то подбор кадров и формирование команды или налаживание бизнес-процессов и обеспечение охраны интеллектуальной собственности.

Технопарк «Сколково» - это 4000 сотрудников на территории 92 000 кв.м в рамках строительства первой очереди зданий.

Половина от общей площади Технопарка «Сколково» будет отведена под офисные площади, лаборатории и коворкинг-центры.

Строительство переходного моста между Технопарком и бизнес-центром «Галерея».

БЦ «Галерея» предназначен для размещения участников и партнёров «Сколково».

Строительство Центра ключевых партнёров «Сколково» (Трансмашхолдинг, CISCO) и IT-кластера.

Строящееся здание Сколковского института науки и технологий (Сколтех).

Институт был создан в 2011 году при поддержке Массачусетского технологического института. Модель обучения здесь предусматривает тесную интеграцию технологического образования, исследовательской работы и предпринимательских навыков.

По задумке «Сколково» - это больше, чем инновационный центр. Это полноценный город, в котором предполагается обеспечить оптимальные условия для жизни, ведения научной деятельности и бизнеса.

Количество жителей «Сколково» составит 20 тысяч человек (вместе с членами семей), число же работников иннограда (включая приезжающих на работу) - 30 тысяч.

В 11-м квартале «Квадро» возведено 80 двух- и трёхэтажных коттеджей, каждый площадью от 170 до 280 кв.м.

Основные принципы градостроительной концепции «Сколково»: жильё, общественные пространства, сервисная инфраструктура и рабочие места должны располагаться в шаговой доступности.

«Гиперкуб» - первое здание, введённое в эксплуатацию в «Сколково». Куб-трансформер начал свою работу осенью 2012 года.

В семиэтажном здании располагаются 16 российских и 4 зарубежных компании - ключевые партнёры инновационного центра: Cisco, IBM, Siemens и Johnson & Johnson.

MATREX («Матрёшка») - центральное общественное здание «Сколково». Это гибрид нескольких городских функций. Здесь одновременно размещены офисы, официальная резиденция, зал-трансформер, музейная спираль, ресторан-смотровая площадка. Внутри пирамиды пространство, выполненное в форме матрёшки. Сейчас в здании ведутся отделочные работы.

Строительство мультимодального транспортного узла (хаба) - центрального входа будущего инновационного города «Сколково». Сюда скоростные электрички должны начать ходить от Белорусского вокзала с остановкой в Москва-Сити.

Также обещают, что с 2018 года въезд в жилые кварталы иннограда «Сколково» будет возможен только на электромобилях.

Московская школа управления «Сколково» - бизнес-школа на территории иннограда, основанная крупнейшими российскими и иностранными компаниями.

В основе архитектурного проекта кампуса школы лежат идеи цикла супрематических картин Казимира Малевича. Архитектором проекта стал британец Дэвид Аджайе.

Четыре здания, расположенные на крыше основного здания - это две гостиницы, спортивный комплекс и административное здание.

Двухэтажная платформа-диск, в котором расположены лекционные залы, аудитории, конгресс-холл на 650 мест, а также ресторанный дворик и библиотека. На нижнем этаже здания предусмотрена парковочная зона.

Кампус был признан одним из самых красивых университетских зданий мира. Он представляет собой симбиоз культур и при этом отражает футуристический характер школы.

Основное здание школы включает в себя несколько строений, объединённых в единое целое.

Московская школа управления «Сколково» ведёт подготовку по программам MBA, Executive MBA, проводит обучение для руководителей бизнеса и начинающих предпринимателей.

«Сколково» — называют Российской «Кремниевой долиной ». Это строящийся в Москве научно-технологический инновационный комплекс, наукоград «с нуля». Задача «Сколково» - ускорить воплощение идей и разработок, быстро вывести их на рынок. Старт строительству центра был дан в 2010 году. Попечительский совет фонда «Сколково» возглавляет Дмитрий Медведев. Проектом предусмотрено, что к 2020 году на площади 2,5 млн кв.м будут жить и работать около 50 тысяч человек. Сейчас вводятся в эксплуатацию объекты первой очереди иннограда.

(26 фотографий)

Для многих людей название «Сколково» воспринимается только в связи с созданием в этом месте «Силиконовой долины». Однако мало кто понимает, что именно здесь строят и чем конкретно будут заниматься инноваторы.

Материал:
В составе «Сколково» существует 5 кластеров: биомедицинских технологий, энергоэффективных технологий, информационных и компьютерных технологий, телекоммуникаций и космических технологий, а также кластер ядерных технологий.

Технопарк - сердце «Сколково».

Задача Технопарка - оказание компаниям-участницам проекта поддержки для успешного развития их технологических активов и корпоративных структур путём предоставления необходимых им сервисов. Будь то подбор кадров и формирование команды или налаживание бизнес-процессов и обеспечение охраны интеллектуальной собственности.

Технопарк «Сколково» - это 4000 сотрудников на территории 92 000 кв.м в рамках строительства первой очереди зданий.

Половина от общей площади Технопарка «Сколково» будет отведена под офисные площади, лаборатории и коворкинг-центры.

Строительство переходного моста между Технопарком и бизнес-центром «Галерея».

БЦ «Галерея» предназначен для размещения участников и партнёров «Сколково».

Строительство Центра ключевых партнёров «Сколково» (Трансмашхолдинг, CISCO) и IT-кластера.

Строящееся здание Сколковского института науки и технологий (Сколтех).

Институт был создан в 2011 году при поддержке Массачусетского технологического института. Модель обучения здесь предусматривает тесную интеграцию технологического образования, исследовательской работы и предпринимательских навыков.

По задумке «Сколково» - это больше, чем инновационный центр. Это полноценный город, в котором предполагается обеспечить оптимальные условия для жизни, ведения научной деятельности и бизнеса.

Количество жителей «Сколково» составит 20 тысяч человек (вместе с членами семей), число же работников иннограда (включая приезжающих на работу) - 30 тысяч.

В 11-м квартале «Квадро» возведено 80 двух- и трёхэтажных коттеджей, каждый площадью от 170 до 280 кв.м.

Основные принципы градостроительной концепции «Сколково»: жильё, общественные пространства, сервисная инфраструктура и рабочие места должны располагаться в шаговой доступности.

«Гиперкуб» - первое здание, введённое в эксплуатацию в «Сколково». Куб-трансформер начал свою работу осенью 2012 года.

В семиэтажном здании располагаются 16 российских и 4 зарубежных компании - ключевые партнёры инновационного центра: Cisco, IBM, Siemens и Johnson & Johnson.

MATREX («Матрёшка») - центральное общественное здание «Сколково». Это гибрид нескольких городских функций. Здесь одновременно размещены офисы, официальная резиденция, зал-трансформер, музейная спираль, ресторан-смотровая площадка. Внутри пирамиды пространство, выполненное в форме матрёшки. Сейчас в здании ведутся отделочные работы.

Строительство мультимодального транспортного узла (хаба) - центрального входа будущего инновационного города «Сколково». Сюда скоростные электрички должны начать ходить от Белорусского вокзала с остановкой в Москва-Сити.

Также обещают, что с 2018 года въезд в жилые кварталы иннограда «Сколково» будет возможен только на электромобилях.

Московская школа управления «Сколково» - бизнес-школа на территории иннограда, основанная крупнейшими российскими и иностранными компаниями.

В основе архитектурного проекта кампуса школы лежат идеи цикла супрематических картин Казимира Малевича. Архитектором проекта стал британец Дэвид Аджайе.

Четыре здания, расположенные на крыше основного здания - это две гостиницы, спортивный комплекс и административное здание.

Двухэтажная платформа-диск, в котором расположены лекционные залы, аудитории, конгресс-холл на 650 мест, а также ресторанный дворик и библиотека. На нижнем этаже здания предусмотрена парковочная зона.

Кампус был признан одним из самых красивых университетских зданий мира. Он представляет собой симбиоз культур и при этом отражает футуристический характер школы.

Основное здание школы включает в себя несколько строений, объединённых в единое целое.

Московская школа управления «Сколково» ведёт подготовку по программам MBA, Executive MBA, проводит обучение для руководителей бизнеса и начинающих предпринимателей.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Сколково - сейчас это слово у всех на слуху в России, а 7 лет назад об этой крошечной подмосковной деревне почти никто не знал. И именно в этом месте российские власти решили построить так называемый инновационный центр. Что такое Сколково, что там должно быть и как это выглядит, об этом дальше.

Логотип Сколково за прудом

2 и 3 июня этого (2014) года там прошла конференция Startup Village. Было очень интересно. Если вам нужна справочная информация или голые факты - этого полно в интернете. Здесь же описаны исключительно личные впечатления.

До 2010 года Сколково - ничем не примечательная деревенька. Ничем кроме расположения и цен на недвижимость: в пяти минутах езды от Москвы, в Одинцовском районе - самом дорогом в Московской области. Там же, но чуть дальше расположена всем известная Рублёвка. Именно это золотое местечко Медвед решил сделать центром развития технологий и инноваций в России.

Вход в Startup Village

Затея совсем не такая уж бредовая, как кажется поначалу. И если бы сделали всё по уму (не сделали), то вообще было бы прекрасно. Конечно, там отмыто много денег, но их и так отмыли бы на чём-то другом. В России, как и во многих , есть талантливые и . Они что-то придумывают, изобретают, разрабатывают и хотят найти применение своим проектам. Часто им приходится пробиваться сквозь непонимание, делать всё в одиночку и на голом энтузиазме. Не очень хорошая среда для разработчиков. В Сколково решили устроить площадку, где могли бы в благожелательной среде для взаимовыгодного сотрудничества пересекаться учёные, предприниматели, промышленники, инвесторы и . Государство в этом случае должно не рулить процессом, а только создать подходящие условия, чтобы разработчики-инноваторы думали о своих разработках, а не о бюрократии и всеобщем наплевательском отношении.

Офисный центр «Гиперкуб»

Что же мы имеем в 2014 году? Два года назад Сколково сделали частью Москвы. Давайте посмотрим. Выезжаем за МКАД по Можайке. Дальше идёт типичная российская , только уж очень . Ещё дальше какие-то стройки, и посреди них - футуристичного вида офисные здания. Это и есть Сколково. На этом месте планируется возвести целый суперсовременный город, но сегодня полностью готовы и функционируют только два или три здания. Основное из них - так называемый Гиперкуб. Можно сказать, что на сегодня это и есть «Сколково». Это семиэтажное офисное здание кубической формы. Снаружи и внутри очень красивое. Ощущение, как будто это не Россия, а Голландия или Калифорния. Одно из немногих российских зданий с полным отсутствием . Внутри - панорамные окна, стены из голого бетона, стильный интерьер в стиле хай-тек. Кроме Гиперкуба вроде бы работают здания административного комплекса, Сколковский институт науки и технологии, и в ближайшее время откроют ещё одно офисное здание. Всё остальное - на этапе фундамента и первых этажей. Вокруг офисов строят жилые кварталы, в которых уже вовсю продаются ещё не существующие квартиры.

Вид из окон Гиперкуба

Итого: проект есть за что критиковать: за 5 лет и не знаю сколько миллиардов единственное, что сделали - это построили одно работающее офисное здание. Маловато для прорыва. Но это уже проблема не Сколкова, а всей страны. Не это - так другое бы придумали, чтобы наворовать. Здесь, я считаю, со страной всё безнадёжно.

Нескольким тысячам действительно умных и талантливых людей создали хиленькую, но работающую платформу для развития. За это - спасибо. Что ждёт площадку в будущем? Скорее всего, ничего интересного: одного и даже двух зданий и пары десятков зарубежных специалистов недостаточно, чтобы сделать страну технологически развитой. Зато красиво.

3.Сколково – мнения некоторых российских ученых, экономистов и экспертов.

Г. Малинецкий доктор физико – математических наук, зам. дир. Института прикладной математики им. М. В. Келдыша РАН:

Беру Boeing (США) , представительство Boeing находится на Тверской, это аккумуляция лучших исследователей, инженеров, программистов, которые имеют дело с авиационным комплексом в РФ, а далее они делают подъемную работу и делают полуфабрикаты, которые дорабатывается уже в Сиэтле, где находятся главные силы Boeing .

С. Комков – президент Всероссийского фонда образования:

Наука не дает моментальной прибыли, …поэтому очень выгодно, сегодня быстренько вложить в Сколково, понимая, что это будет некоторая воздушная яма, через которую можно будет отсосать достаточно большие средства и быстро исчезнуть.

Я бы не стал восхищаться тем, что к проекту Сколково так быстро начали подключаться американские компании. Это говорит о том, что мы в угоду американским интересам сдаем свои собственные национальные интересы. То что в Сколково влезли американские бизнесмены говорит о том, что фактически на нашей российской базе с использованием нашего интеллекта и за наши деньги они смогут получать значительные результаты и внедрять их в своем производстве уже в Соединенных штатах Америки.

На дорогу в Сколково потратили 6 млрд. руб. на 6 км. дороги, огромные деньги будут потрачены на то, что бы построить городок, инфраструктуру, там построят гостиницы, построят там, может быть гольф клуб, еще, что нибудь, но наукой там пахнуть не будет и под прикрытием науки там будут совершаться други коммерческие проекты. Поэтому очень велика опасность того, что бюджетные деньги будут частично распилены и отправлены за рубеж, а частично использованы не по назначению, для решения иных коммерческих задач.

М.Хазин – президент компании экспертного консультирования «Неокон»:

В лучшем случае это будет инструментом перекачки мозгов и инноваций на Запад.

Рассчитывать на то, что у нас может быть сделано какое то производство – смешно, поскольку существующая налоговая и финансовая система в нашей стране фактически запрещает любое производство, потому что слишком высокие налоги, коррупционные и прочие .

И самое главное – если вопреки всему перечисленному, что то начинает получаться, немедленно приходит кто то, и говорит – это мое.

Я думаю, что до уровня Банголора мы не дойдем, я думаю, что это будет чисто пиарный проект, куда будут иногда привозить людей, где будет распилено колоссальное количество бюджетных денег, но ничего реального там не будет.

Сергей Кара Мурза – политолог, философ, публицист:

Какой страны, и какие инновации? Что затребует отечественные инновации, если легче и проще получить их из за рубежа, тем более, что почти вся промышленность находится в собственности иностранных инвесторов.

Если мы хотим иметь в стране инновационную систему, науку, мы должны возрождать страну в целом, начиная с детского сада, школы, вуза, промышленности, сельского хозяйства, потому что это не может вырасти в стране, которая находится в состоянии полной безнадеги и маразма, когда каждый думает, как урвать, из того последнего, что осталось. Эти понятия не совместимы – состояние России сейчас, это антипод понятия инновации.

4.Какие перспективы у проекта Сколково?

В общей сложности на проект уже истрачено более 75 млрд. руб., в том числе 25 млрд. в 2014г. в рамках продолжения развития проекта под финансовым контролем Минфина РФ. Нельзя же было оставлять проект в таком виде:

Если не рассматривать мелкие проекты, многие из которых могли бы развиваться и без Сколково, то серьезных перспективных, и уж тем более прорывных проектов, пока не видно.

3:00 Начинающие бизнесмены показали свои проекты на выставке в Сколково.

В качестве потенциально успешного направления деятельности экспертами и специалистами упоминается – энергоэффективных технологий с работающим там Нефтегазовым центром, под руководством Марата Зайдулина. В центре работает более 80 компаний разрабатывающих технологии для нефтегазового сектора, в первую очередь импортозамещающие. Ну и, возможно такого типа проекты:

2:35 Уникальная разработка российских ученых. Сколково. (03.03.2015г.)

5.Сколково в 2015г.

Проект пытаются вытягивать. В настоящее время в Сколково более 1 100 резидентов, в рамках их работы создано более 13 500 рабочих мест, строится Сколтех, Технопарк, коттеджи для постоянных обитателей и другие объекты. В Сколково продолжают работать IBM , Intel , Cisco , крупнейшие российские компании КАМАЗ , Татнефть , Трансмашхолдинг , Трубная металлургическая компания и другие.

Официальный сайт Фонда Сколково - sk.ru .

Хороший сайт, содержит массу презентационного материала о том, что происходит в жизни Сколково - о кластерах фонда, резидентах, инвесторах, проектах, конкурсах, программах, премиях, лауреатах, номинантах, соглашениях и т.п.

Не увидел, не нашел - главного, на мой взгляд, раздела - успешные проекты или хотя бы раздела - проекты, которые вышли / выходят на самоокупаемость или хотя бы раздела - самые перспективные проекты. Ничего подобного, к сожалению, пока там не обнаружил.

В КЛАСТЕРАХ - ИТ, Биомед, Энерготех, Космос, Ядертех удалось, кое что найти в разделах результаты , в каждом кластере по отдельности. Результаты - на конец 2014г. / начало 2015г., самые основные выдержки:

Кластер ИТ - опубликованных результатов на сайте нет.

Кластер Биомед:

  • Собрано 215 инновационных компаний.
  • Оказана финансовая поддержка 80 проектам *(не указана даже общая сумма поддержки, не говоря даже о разбивке по проектам).
  • Выручка проектов кластера за год превысила 1 млрд. руб. *(сколько было до 2014г. не указывается).

*Масса информации не финансового характера - заявления, участия, соглашения, номинации, премии и т.п.

Кластер Энерготех:

  • Более 280 стартапов.
  • Двухкратное увеличение выручки до 4 млрд. руб.

алее - заявки, патенты, соглашения и т.п.

Кластер Ядертех:

  • Более 120 стартапов.
  • С помощью кластера в 2 раза увеличилась количество стартапов показывающих выручку от реализации *(это вообще ни о чем, видимо больше написать было не о чем).
  • Общая выручка 600 млн. руб.
  • П рофинансированы проекты участников на общую сумму 1 250 млн. руб., обеспечено внешнее софинансирование проектов кластера еще на 800 млн. руб.
  • О добренно более 40 грантов на сумму около 900 млн. руб.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш



Похожие статьи