В темном костюме, белоснежной рубашке и клетчатом галстуке и 52-летняя в белом миди-платье с кружевными рукавами и нежно-розовом платке стоят в золотых венцах и держат свечи. Церемония прошла накануне в домовой церкви на их участке в Московской области.

На вопрос, что стало причиной, побудившей пару обвенчаться, экс-мэр ответил «Газете.Ru»: «Мы и на том свете хотим быть вместе».

Юрий Лужков родился 21 сентября 1936 года в Москве, в семье рабочего-плотника. В 1991 году на первых выборах мэра Москвы был избран вице-мэром, а в 1992 году, когда мэр ушел в отставку, стал градоначальником. За время управления городом стал практически одним из символов столицы, породив заодно ряд понятий вроде «лужковский стиль архитектуры». Со своего поста Лужков был отправлен в отставку в 2010 году «в связи с утратой доверия». Решение об этом принял занимавший тогда пост президента . Сейчас Лужков занимается фермерством в Калининградской области.

Елена Батурина родилась 8 марта 1963 года в Москве, в семье рабочих завода «Фрезер». Она несколько лет подряд возглавляла список богатейших женщин России по версии . Ее состояние в 2015 году оценивалось в миллиард долларов. Батурина владела строительной компанией «Интеко», которая, по некоторым данным, имела отношение ко многим московским инвестиционным проектам. После отставки Лужкова с поста мэра она продала фирму президенту и «Сбербанку Инвестиции».

Познакомилась пара в конце 1980-х годов, когда Лужкову поручили возглавить комиссию по кооперативной индивидуальной трудовой деятельности, а Батурина работала научным сотрудником в Институте экономических проблем Москвы. Лужков рассказывал, что Батурина «довольно быстро выделилась глубоким знанием темы, умением решать вопросы, разбирать сложные ситуации». Но роман возник только несколько лет спустя.

Для Лужкова брак с Батуриной стал вторым. Марина Башилова, с которой у Лужкова двое сыновей, умерла от рака печени в 1988 году. Для Елены Батуриной это единственное замужество. У семьи двое дочерей — Елена, родившаяся в 1992 году, и Ольга (1994 года рождения).

В своей колонке, посвященной Елене Батуриной, в номере Forbes Woman за сентябрь 2014 года, Лужков писал: «В чем секрет успешного брака? Любовь и взаимное уважение. И не мешать друг другу.

Меня до сих пор восхищает неординарность моей жены. Она всегда, даже в случаях острых, находит нестандартные решения. Да, я и сейчас часто говорю жене о любви.

(…) Обычно Лена говорит, что я ее научил безумной работоспособности. А она меня научила быть более радикальным по отношению к несправедливости. Более жестко реагировать на необъективность и непорядочность. Еще я убедил Елену в своей философии в отношениях с детьми. Я считаю, нужно предоставлять детям возможность делать свои ошибки, не уберегать их искусственно и ни в коем случае ничего не навязывать».

Экс-мэр вспоминает, как ему делали операцию более 15 лет назад: «Я просыпаюсь после наркоза и не знаю почему (а я не так уж хорошо знаю английский язык), находясь еще в полном тумане, сразу спрашиваю: «Вэр из май вайф?» («Где моя жена?» — «Газета.Ru»). Врачи были сильно удивлены».

Когда Лужков был отправлен в отставку, Батурина переживала «в основном из-за несправедливости и необоснованности». «Но она сказала мне: «Я за тебя не боюсь, потому что твой характер такой несносный, что ты обязательно найдешь себе занятие». И оказалась права», — писал экс-мэр в колонке.

По словам Лужкова, взаимное влияние мужа и жены — это абсолютно естественно. «Но мы очень уважительно относимся к самостоятельности друг друга. Нет,

она не давала мне советов, пока я работал мэром.

Здесь было четкое правило: я не вмешиваюсь в ее дела, она не вмешивается в мои решения. Вот и сейчас Елена развивает свой бизнес в Европе, а я пашу на комбайне под Калининградом», — писал Лужков.

От скоротечного решения руководителя страны и последующих не самых приятных событий пострадала не только мэрская Лужкова, но и его семья, вынужденно уехавшая за границу. Жена, перестав в одночасье быть одной из богатейших леди мира и главой огромного российского холдинга, основное внимание сосредоточила на дочерям-студенткам. А также на управлении крупной сетью гостиниц, расположенных, проектируемых и предполагаемых для строительства в Австрии, Германии, Ирландии, Италии, Казахстане, Прибалтике, России (Санкт-Петербург) и Чехии.

Кстати, первым отелем Батуриной стала гостиница «Гранд Тиролия», построенная в 2009-м в австрийском Китцбюэле и стоящая около 40 млн евро. Именно в Китцбюэле и располагается штаб- Елены Николаевны. Всего же к концу 2015 года она намерена владеть 14 отелями на континенте.

В отеле «Гранд Тиролия» (Grand Tirolia) раз в 12 месяцев проводится традиционная церемония вручения премии Laureus. Ее часто называют «Оскаром» в международной спортивной журналистике.

«Эмигрант» Лужков

Сам Юрий Михайлович, встречаясь с журналистами, регулярно сетует, что из него слепили какого-то затворника-эмигранта: мол, ни в Москве, ни даже в России не появляется. На что содержит себя и семью - неизвестно. На самом же деле недавний столичный руководитель живет, работает и принципиально не занимается никакой политической деятельностью сразу в трех - в Англии, в которой учатся его дочери, в Австрии, где у семьи Лужкова-Батуриной расположен основной , и в России. Причем не только в Москве, но и в Калининградской области.

Там бывший мэр и его жена, когда-то возглавлявшая федерацию конного спорта страны, создали на базе разваленного в 90-е немецкого конезавода настоящий животноводческий комплекс и разводят спортивных лошадей. А еще выращивают знаменитых своей отборной шерстью «романовских» овец. В Великую Отечественную из этой шерсти шили очень теплые и прочные солдатские полушубки.

То есть супруга Юрия Михайловича только инвестирует пока еще далеко не прибыльный проект мужа. А вот сам Лужков не только организует и контролирует очень сложный сельскохозяйственный процесс на пяти тысячах гектаров и с участием ста человек, но и принимает в нем - за штурвалом немецкого комбайна - живейшее участие. И очень гордится тем, что был включен в качестве иностранного члена в Союз английских овцеводов.

Дочери: от МГУ до UCL

В России Елена и Ольга Лужковы учились в самых престижных столичных гимназиях и языковых школах. Так что проблем с быстрым переводом из Московского госуниверситета в UCL, университетский колледж Лондона, а позднее и поступлением в университет, у них после опалы отца явно не возникло.

Елена Лужкова параллельно с учебой начала и собственный бизнес. В словацкой столице Братиславе она создала компанию под названием Alener, которая занимается парфюмерией и косметикой.

Впрочем, по словам Лужкова-старшего, он не намерен контролировать жизнь и учебу дочерей. Равно как с пониманием относится к тому грустному факту, что его супруга вынуждена часто бывать и даже жить в Лондоне, а не рядом с ним.

В 1989 году бывшая заводская рабочая, младший научный сотрудник Елена Батурина начала долгий и непростой путь к вершинам бизнеса. В 1991 году появилась компания «Интеко», занимающаяся производством бытовых предметов из пластика. В 2002 году основную деятельность дополняет строительство зданий на базе домостроительного комбината №3, который постепенно дополняется цементными заводами и собственным банком. С 2011 года предпринимательница переносит свой бизнес за рубеж, где продолжает девелоперскую деятельность. В 2016 году отмечена в Forbes как богатейшая женщина России с состоянием 1,1 млрд дол

Считается, что крупный бизнес - сфера жесткой конкурентной борьбы и сурового естественного отбора, удел мужчин. Порой дамы проявляют себя в ней не хуже сильной половины человечества.

История создания бизнеса Елены Батуриной - яркий пример того, как женщина, мать двоих дочерей, заботливая супруга, сумела взять на себя нелегкую ношу бизнеса, сделать его прибыльным и достичь безоговорочного успеха.

Елена Николаевна Батурина - предпринимательница, основательница корпорации «Интеко», единственная женщина-миллиардер в России, состояние которой, по версии Forbes, в 2016 году было оценено в 1,1 млрд долл., жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова. Ее история поражает тем, что добиться успеха ей удалось в совершенно «не женских» отраслях - промышленном производстве и строительстве.

«Очень хорошо, что я женщина. Женщина всегда найдет чем заняться.»

Показательны и результаты работы Батуриной на фондовом рынке: она всегда эффективно формировала и перестраивала свой инвестиционный портфель, дополняя его активами «голубых фишек» - Сбербанка России, Газпрома и т. д.

Отдельной страницей в биографии Елены Батуриной стоят многочисленные выигранные ею судебные иски (совокупный размер компенсаций оценивается в 1-3 млн руб.), связанные в основном с оспариваем ложной информации, распространяемой СМИ.

«Мне кажется, что воруют и берут убогие, кто не может заработать. Я себя к таким не отношу.»

Будучи дочерью простых рабочих, вынужденная пойти на завод сразу после окончания школы, Елена Батурина сумела преодолеть пропасть и возглавить список самых богатых женщин России.

В 1989 году она начала свой путь в бизнесе в рамках кооператива, созданного совместно с братом Виктором. Двумя годами позже появляется ее основное детище - компания «Интеко», которая стала не только ключевой вехой бизнеса Батуриной, но и частью истории России. Ведь именно ею был создан ряд крупных строительных объектов в Москве: жилые кварталы «Шуваловский» и «Гранд-Парк», микрорайон «Волжский», комплекс «Фьюжн» и учебный корпус МГУ.

Личность Елены Батуриной окружают многочисленные скандальные слухи. Но одно можно утверждать точно: этой женщине удалось добиться успеха в бизнесе, и она продолжает реализацию успешных проектов.

«Знаю, что если бы я позволила себе в течение 20 с лишним лет ведения бизнеса какие-либо незаконные действия, то сама бы себя загрызла. И я рада, что моя совесть чиста, так как это позволяет мне сегодня совершенно открыто смотреть всем в глаза.»

В 2010 году предпринимательница впервые попала в рейтинг журнала Forbes с состоянием 2,9 млрд долл., а в 2011 - заняла 77-е место в списке успешных российских бизнесменов.

В 2012 году Елена полностью прекращает предпринимательскую деятельность в России и разворачивает девелоперский бизнес в Европе. В 2013 году она попадает на 12-ю строку самых состоятельных людей Великобритании, куда она перебралась с тем, чтобы находиться рядом с дочерями.

В 2017 году ее состояние, по версии Forbes, составило 1 млрд долл., сократившись на 100 млн, по сравнению с предыдущим годом. Это позволило ей занять 90-ю строчку авторитетного рейтинга.

До сих пор она продолжает оставаться богатейшей женщиной России. На протяжении всего периода предпринимательской деятельности Батурина - известный меценат и филантроп, направивший на благотворительные цели порядка 300 млн долл. В 2012 году она создала благотворительный фонд «BE OPEN».

Как случилось, что девушка из рабочей семьи стала создательницей бизнес-империи «Интеко»? Как от производства пластиковых тазов и стаканов ей удалось перейти к созданию масштабных строительных проектов, сохранить состояние и репутацию даже после отъезда из России? Секреты успеха российской бизнесвумен - в истории создания дела ее жизни.

Девочка из семьи рабочих

В канун Международного женского дня - 8 марта 1963 года в семье рабочих московского завода «Фрезер» родилась дочь Елена. Она стала вторым ребенком и долгожданной девочкой. В детские годы малышка отличалась слабым здоровьем. Никто из близких не мог предположить, что из хрупкой Леночки получится строгий, напористый, целеустремленный и местами крайне жесткий предприниматель.

Семья жила небогато, оттого Елене пришлось поступить на завод в 17 лет. Отработав дневную смену, девушка спешила на вечерние занятия в институте. Этот непростой график заложил основы сильного характера.

По окончании учебы ее пригласили на работу в научно-исследовательский институт. В стремлении построить карьеру Батурина согласилась.

Справка: Деятельность Елены в Институте экономических проблем Москвы была успешной: она быстро стала научным сотрудником, позднее - заведующей секретариатом. В дальнейшем ее позвали в комиссию Мосгорисполкома на должность главного специалиста, где она впервые познакомилась со своим будущим супругом - Юрием Лужковым.
Источник: Forbes

Однако однообразная работа в государственных учреждениях казалась Елене Батуриной скучной и оторванной от реальности. Решение было одно - уходить в бизнес.

Первые шаги и рождение «Интеко»

В 1989 году был зарегистрирован кооператив по продаже и установке программного обеспечения на имя Елены Батуриной. Соучредителем выступил ее старший брат Виктор. Однако отсутствие достаточного стартового капитала и знаний о том, как начать свое дело, не позволили бизнесу набрать обороты.

Но Елена не собиралась сдаваться. В 1991 году она создала ТОО «Интеко», которое стало известно как производитель изделий из пластмассы - посуды, предметов быта, стульев и др. Решение оказалось удачным, поскольку это была относительно новая для России сфера деятельности.

«Россия - это не Европа, где все ниши уже давно заняты. 18 лет назад на нашем зарождающемся рынке было практически пустое поле, надо было только выбрать правильное направление, в котором двигаться. Мы решили заниматься производством.»

В 1994 году компания, используя преимущественно заемный капитал (по приблизительным подсчетам - 6 млн руб.), приобрела завод по переработке пластмасс. Благодаря победе в 1998 году в тендере на поставку 80 тыс. пластиковых сидений для обустройства стадиона «Лужники», компании удалось погасить кредит.

Компания Елены Батуриной сумела не только пережить дефолт 1998 года, но даже реорганизоваться в ЗАО и значительно закрепиться на российском рынке. В начале 2000-х на ее долю приходилось:

• 1/4 выпуска всех пластиковых изделий в стране;
• 15-20% рынка пластмассы.

Более того, с 1999 года фирма «Интеко» начинает следовать стратегии диверсификации: наряду с пластиковыми изделиями она переходит к выпуску современных отделочных материалов (для панельного и монолитного строительства), практикует архитектурное проектирование и риэлтерский бизнес.

Освоение строительной отрасли

Елена Батурина не останавливалась на достигнутом. Вплоть до начала 2000-х она присматривалась к строительной отрасли. Однако мешало отсутствие внушительного свободного капитала и опасения по поводу высоких рисков.

Внедриться в отрасль ей помог случай. В 2001 году к предпринимательнице пришел адвокат вдовы директора Московского домостроительного комбината №3. Напуганная угрозами конкурентов, женщина предлагала «Интеко» купить у нее пакет акций (52%). Елена поняла, что это шанс, и согласилась на сделку.

В период с 2002 по 2005 гг. новое предприятие возводило в среднем до 500 тыс. квадратных метров жилья в год.

Интересный факт: В период расцвета строительного бизнеса появляются на свет дочери Батуриной - Елена (2002) и Ольга (2004).

Батурина поняла, что дальнейшее расширение и диверсификация «Интеко» могут принести ей серьезные плоды. И, не пренебрегая возможностью использования заемного капитала , она продолжила свой путь в океане бизнеса.

«Чтобы добиться успеха, женщине необходимо быть на голову выше своих партнёров и конкурентов»

В последующие годы группа компаний «Интеко» то и дело пополняется новыми участниками:

• 2002 - выделение в составе «Интеко» строительной фирмы ООО «Стратеги», специализирующейся на возведении монолитных зданий;
• 2003 - приобретение двух цементных заводов;
• 2004 - покупка акций четырех предприятий по производству стройматериалов;
• 2005 - покупка активов Русского земельного банка (РЗБ) в основном для целей обеспечения финансовых операций по основному бизнесу.

Активный рост дела Батуриной позволили ей заниматься возведением элитных зданий и домов типовой застройки. Проектное бюро, которое функционировало в составе «Интеко» с первых лет его деятельности, создавало эскизы квартир улучшенной планировки и детально прорабатывало оформление фасадов.

Эффект масштаба и взвешенный подход к делу - главные критерии побед Батуриной в государственных и частных тендерах.

Бытует мнение, что многие заказы достались ей благодаря высокой позиции ее супруга. Однако стоит обратить внимание на то, что все поставленные перед «Интеко» задачи выполнялись качественно и в установленные сроки. Здесь речь уже шла о личных качествах предпринимательницы, а не о влиятельном муже.

«Все дело в генах - человек либо лидер по природе, либо нет. Я всегда была лидером»

В 2005 году Елена Батурина решает сконцентрировать усилия на постройке монолитного жиля и коммерческой недвижимости: это направление приносило «Интеко» наибольшую прибыль. В итоге она продает ДМК№3 и все цементные заводы и большую часть вырученных средств вкладывает в основную деятельность.

При этом первоначальное направление функционирования «Интеко» не было забыто: корпорация обеспечивала пластиковой посудой большинство бистро Москвы и Московской области.

Оставшуюся сумму она направила на приобретение ценных бумаг крупнейших корпораций России (в основном акции Сбербанка и Газпрома). Этот шаг многие аналитики расценили как весьма дальновидный: именно он помог «Интеко» удержаться на плаву в 2008-2009 годах, когда предпринимательница продала часть высокодоходных акций и покрыла горящие банковские займы.

«Я не считаю, что сделала головокружительную карьеру, потому что всю свою жизнь мечтала быть аналитиком. У кого-нибудь сидеть серым кардиналом и писать аналитические материалы.»

«ЮРИЙ Лужков хорошо играет у сетки, - как-то сказала Елена Батурина. - А я - на задней линии». Вообще-то, речь шла о теннисе. Но если посмотреть на то, как расписаны роли в этой семье, получается жизненный принцип. Жена мэра - всего лишь кошелек семьи. Тогда как Юрий Лужков всегда на переднем крае. Ему намекают, что бизнес жены расширяется год от года не без его помощи: начав с производства пластмассовых изделий, компания «Интеко» разрослась в крупный холдинг со своим банком, цементными заводами и строительными компаниями. Мужу приходится громко молчать всякий раз, когда сравнивают его доходы с ее доходами, в которых одна зарплата слабой половины составляет 154 тыс. долл. в месяц. А после истории с обрушением столичного аквапарка и агрессивных слухов о том, что «Интеко» является не то владельцем «Трансвааля», не то кредитором его владельцев, Юрий Лужков оставляет без комментариев любые поступки Елены Батуриной.

«Спросите Лену»

В СЕМЬЕ Елены Батуриной и Юрия Лужкова две девочки - десяти и двенадцати лет. Их мама начинала свой путь миллиардера с того, что работала на заводе «Фрезер», продолжала семейную традицию. Когда уходила в Институт экономических проблем комплексного развития народного хозяйства, директор завода призывал ее не прерывать трудовую династию. Потом она училась на вечернем отделении в Институте управления, занималась кооперацией в исполкоме, где Юрий Лужков был председателем комиссии. Там они познакомились. А когда будущий мэр Москвы овдовел, поженились. Служебного романа, как уверяют оба, не было. Отношения сложились, когда они уже не работали в одной команде.

Компания «Интеко» появилась в 1991 г. и представляла собой небольшой кооператив по производству мебели, посуды и фурнитуры из пластмассы. В настоящее время это уже крупный бизнес с тысячами занятых в производстве работников, 99% акций принадлежат самой Батуриной, остальные - ее брату Виктору. Только в одной Москве на 8 стадионах стоят 207 тыс. кресел «Интеко», в том числе 85 тыс. - в «Лужниках», 40 тыс. - на стадионе «Динамо», 25 тыс. - в «Олимпийском». В конце 90-х гг. был популярен такой анекдот: «Продам стулья. Спросить Лену». Но кроме них «Интеко» гордится изобретенной одноразовой рюмкой. А многие московские бистро и спортивные комплексы пользуются и другой одноразовой посудой, не говоря уже о том, что стаканчики и тарелки продаются почти во всех столичных торговых комплексах. По данным все того же Forbes, теперь пластмассовые изделия - лишь 10% годового оборота компании.

На коне

КАК ГОВОРЯТ французы, происхождение в первом поколении скрыть невозможно. Елена Батурина из дамы с перманентом превратилась в ухоженную женщину среднего возраста. Но никогда она не выглядела на миллиард долларов. Может быть, потому, что одевается в брючные костюмы, не любит украшения, почти не пользуется косметикой. Бывает резкой и даже немного грубой. Однако на женские вопросы, типа кто в доме хозяин, неизменно отвечает: муж. Юрий Лужков долго публично не замечал, что Елена Батурина - бизнесмен. Когда дочки были маленькими, он радовался тому, что его жену не узнают на улицах. Однако те времена ушли безвозвратно.

Компания Батуриной развивалась, мэр становился известным политиком. На это время пришлось семейное увлечение лошадьми. Лет 10 назад Святослав Федоров впервые посадил Батурину на лошадь, с тех пор она на коне. Сегодня она - президент Федерации конного спорта России, которая, по сути, живет на деньги ее компании. Она не только заразила любовью к лошадям свою семью, но и под эгидой мужа придумала «Кубок мэра», который уже несколько лет проходит в Москве в День города. Еще Батурина считает, что по тому, как человек садится на лошадь, как с ней договаривается, можно определить, как он строит отношения с людьми. И, как правило, тут же добавляет, что Лужков может справиться с любой лошадью. А коней им стали дарить так часто, что пошли слухи о мэрской конюшне. (Помнится, в Баварии несколько лет назад мэру подарили даже бидон со спермой лучшего местного жеребца. Пресса по этому поводу шутила, что Юрий Лужков в ходе «Дней Москвы в Мюнхене» успел даже подоить жеребцов.) На самом деле конюшни как таковой нет: часть подарков содержится в Битце, остальные - в Московском спортивном клубе. Но настоящая конюшня будет вместе с конезаводом под Калининградом - там, где во времена Восточной Пруссии располагался Имперский союз частных конезаводчиков. В советские времена на месте завода был колхозный коровник. А во времена развитого капитализма будут гостиницы, рестораны - все, что нужно для туристического комплекса.

Мандатная история

ЕЛЕНА БАТУРИНА всегда неохотно говорила на тему своей жизни как первой леди Москвы. И если можно было не принимать участия в торжественных мероприятиях, не принимала. Часто «прогуливала» официальные визиты своего мужа к мэрам других городов. Казалось, что публичность ей не нужна. Тем интереснее было наблюдать за ее попытками стать депутатом Госдумы от Калмыкии в 1999 г. Этот год выдался трудным для семьи: у них искали недвижимость по всему миру, поливали столичного мэра грязью, а владимирский УФСБ пытался обвинить «Интеко» в сомнительных сделках. Депутатство могло бы компенсировать моральный ущерб? Кто знает.

С Калмыкией же Батурину кое-что связывало. Набирающая силу как строительная компания «Интеко» достраивала здесь Chess City - знаменитую шахматную деревню. Калмыкский президент Кирсан Илюмжинов обращался к ней по этому поводу лично. Возможно, этому способствовало то, что совладелец «Интеко» Виктор Батурин возглавлял правительство Калмыкии в конце 1998 - начале 1999 гг. Несмотря на это, калмыки все-таки выбрали землячку - депутатом стала Александра Буратаева. Политика из Батуриной не получилось. И она опять ударилась в бизнес.

Цементные узы

ПОСЛЕ приобретения Домостроительного комбината № 3 началось активное увлечение «Интеко» строительством. И если два года назад говорили о том, что компания строит 500 тыс. м2 жилья в год и оно в основном панельное, муниципальное, то уже в этом году речь идет об 1 млн. м2 (из которого чуть менее половины - дорогой монолит). А это - пятая часть всего строящегося жилья в столице. Приобретение ДСК-3 совпало с цементным кризисом на строительном рынке Москвы. Несколько цементных заводов одновременно на 30% увеличили отпускные цены на свою продукцию. «Интеко», что называется, пришлось обзавестись собственными. Сегодня среди них - «Осколцемент», «Белгородский цемент», «Подгоренский цемент», «Пикалевский цемент». С приобретением последнего (в Ленинградской области) у «Интеко» в руках может оказаться 15% всего рынка цемента России. Правда, в долгосрочной перспективе положение компании напрямую связывают с положением мужа. И говорят, что ей трудно будет удержать прежние позиции, когда Юрий Лужков перестанет быть столичным мэром.

Интересно другое: чтобы занять нынешнее положение на рынке столицы, «Интеко» пришлось занимать 1,2 млрд. руб. и открывать карты. Вот тогда-то все и узнали про зарплату жены мэра и про то, что активы ее фирмы оценены в 27 млрд. руб. Доход Елены Батуриной с тех пор стали сравнивать с доходами нефтяных олигархов, что неплохо для реального, устойчивого производства. Но плохо для карьеры мужа. В нашей стране не любят богатых, не важно, как заработаны деньги: честно или нет. И особенно не любят, если у известного политика жена - яркая личность. Или, раскрывая свои коммерческие тайны, «Интеко» преследовало еще какие-то цели, кроме получения 1,2 млрд. руб.? Похоже, прозрачность пригодится жене Юрия Лужкова, когда она захочет расширить бизнес и выйти на международный рынок. А с тазиками, стульчиками или жилыми домами - покажет время. Но чутье ее никогда не подводило. Как-то Юрий Лужков смотрел матч «Лидс» - «Челси», «Челси» вела в счете. Вошла Елена Батурина и спросила: «Наши побеждают?»

Елена Николаевна Батурина. Родилась 8 марта 1963 года в Москве. Российский предприниматель, филантроп, меценат. Президент компании Inteco Management. Одна из богатейших женщин России. Жена Юрия Лужкова.

Отец - Николай Батурин, был мастером на заводе «Фрезер».

Мать работала за станком, также на заводе «Фрезер».

Старший брат - , бизнесмен. В 2007 году он предъявил компании сестры иск на 120 миллионов долларов за неправомерное увольнение, но проиграл дело, они подписали мировое соглашение. С тех пор Батурина не поддерживает контактов со своим братом. В июле 2013 года Виктор Батурин был осуждён за мошенничество с векселями, совершённое в рамках его попыток получить от сестры дополнительные деньги, помимо предусмотренных мировым соглашением, и нежилыми помещениями. Суд приговорил его к 7 годам колонии.

В 1980 году Елена окончила школу, затем полтора года работала на заводе «Фрезер» техником-конструктором в отделе, который занимался технологиями.

В 1986 году окончила Московский институт управления имени Серго Орджоникидзе.

Работала в Институте экономических проблем комплексного развития Москвы.

С началом перестройки и кооперативного движения стала заведующей секретариатом Всероссийского Союза объединённых кооперативов. От этой организации была делегирована в комиссию Мосгорисполкома по кооперативной деятельности, где занимала должность главного специалиста.

С 1989 года начала заниматься предпринимательской деятельностью, создав вместе с братом Виктором Батуриным кооператив.

В 1991 году Елена снялась камео в криминальном фильме «Гений» с в главной роли.

Елена Батурина в фильме "Гений"

5 июня 1991 года Краснопресненский райисполком Москвы зарегистрировал Устав принадлежащего Батуриной ТОО «Интеко» , специализирующегося на изготовлении различного вида пластиковых изделий. Впоследствии, по отдельным их видам, на долю продукции этой компании приходилось до четверти российского рынка. В 1990-х компания «Интеко», расширяя мощности, занялось строительным бизнесом в столице и других областях страны. В ходе кризиса 2008-2009 годов «Интеко» вошла в список 300 системообразующих предприятий Российской Федерации, которые могут рассчитывать на государственную поддержку.

С 1994 года «Интеко» начала заниматься нефтехимией - переработкой пластмасс и выпуском пластиковых изделий. В 1998 году компания выиграла на открытом конкурсе крупный тендер на поставку 80 тысяч пластиковых сидений для стадиона Лужники. До 2000 года основным бизнесом было производство пластмасс и изделий из них.

В середине 1990-х «Интеко» вошла в строительный бизнес, развивая следующие направления: разработка современных отделочных материалов и технологий для фасадных работ, производство цемента, панельное и монолитное домостроение, архитектурное проектирование и риэлтерский бизнес.

В 2001 году ЗАО «Интеко» приобрело у частного лица контрольный пакет акций одного из ведущих домостроительных комбинатов Москвы ОАО «Домостроительный комбинат № 3». В июне 2005 года ОАО «Домостроительный комбинат № 3» было продано.

В начале 2000-х Батурина приобрела высокодоходные «голубые фишки» крупнейших российских корпораций Газпром и Сбербанк. Этот дальновидный шаг позволил предпринимательнице в кризисный 2009 год продать эти акции со значительной прибылью и за счёт этого досрочно вернуть банкам взятые ранее для развития бизнеса кредиты и удержать свой бизнес на плаву.

В конце 2008 года наряду с «Газпромом», ОАО РЖД и другими крупными компаниями «Интеко» была внесёна в перечень 295 системообразующих предприятий.

В 2009 году ЗАО «Интеко» приобрело 60 % акций ЗАО «Московская инженерная компания», специализирующегося в области инженерного строительства. В том же 2009 году компания начинает сотрудничество с выдающимся испанским архитектором Рикардо Бофилем в рамках программы по созданию в России принципиально новых систем сборного домостроения с целью комплексного освоения территорий в целях массового жилищного строительства.

В 2010 году ЗАО «Интеко» приступило к возведению второго учебного корпуса МГУ имени М. В. Ломоносова.

В 2010 году Елена Батурина оказалась одним из крупнейших налогоплательщиков России, заплатив в госбюджет налоги за 2009 год на сумму 4 млрд руб.

В конце 2010 года Батурина продала принадлежащий ей Русский Земельный банк (РЗБ) иностранным инвесторам.

Самыми знаковыми завершёнными проектами «Интеко» в Москве в период владения компанией Еленой Батуриной являются: жилой квартал «Шуваловский» (270 тысяч квадратных метров), жилой квартал «Гранд парк» (400 тысяч квадратных метров), жилой микрорайон «Волжский» (400 тысяч квадратных метров), многофункциональный комплекс «Фьюжн парк» с музеем уникальных автомобилей из частных коллекций «Автовилль» (100 тыс. м²), Фундаментальная библиотека (60 тыс. м²), а также учебный корпус гуманитарных факультетов (100 тыс. м²) Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова, проинвестированные и построенные «Интеко».

«Интеко» выступала спонсором гольф-турнира Russian Open Golf Championship, одного из этапов Европейского Тура PGA, а также оказывала поддержку представителям российской юношеской сборной во время их участия в зарубежных соревнованиях. Помимо этого, Елена Батурина поддерживала благотворительные турниры по гольфу на Кубок Президента РФ в России, а также соревнования «Rottary Golf World Championship» в Китцбюэле (Австрия).

В начале сентября 2011 года было объявлено о продаже инвестиционного бизнеса «Интеко». С 2011 года «Интеко» входит в Группу САФМАР, принадлежащую семье Гуцериевых-Шишханова.

Продав «Интеко», в 2011 году Елена Батурина перенесла свой бизнес за рубеж . Президент компании Inteco Management .

После отставки Юрия Лужкова с поста мэра Москвы Елена Батурина поселилась за пределами Российской Федерации и начала активно инвестировать в гостиничный бизнес. Первым объектом будущей гостиничной сети стал пятизвездочный отель Grand Tirolia в австрийском Китцбюэле, строительство которого завершилось в 2009 году. Вложения в строительство составили, по разным оценкам, €35-40 млн. Отель расположен в центре гольф-клуба Eichenheim, вместе они составляют Grand Tirolia Golf & Ski Resort. С 2009 года гостиничный комплекс получил почётный статус первого в Австрии «Дома Laureus», и стал теперь местом ежегодной церемонии вручения престижной международной премии Laureus World Sports Awards, именуемой экспертами «Оскаром» в спортивной журналистике.

В 2010 году в Санкт-Петербурге открылся гостиничный комплекс Новый Петергоф. Отель получил ряд архитектурных премий: «Гран-при» архитектурного смотра-конкурса «Архитектон-2010» в номинации «Постройки», «Золотой диплом» конкурса Green Awards в номинации «Гостиничная недвижимость» и «Золотой диплом» Международного архитектурного фестиваля «Зодчество-2010» в номинации «Постройки».

Одним из направлений бизнеса Елены Батуриной в США является вложение средств в инвестиционные девелоперские фонды, занимающиеся строительством жилой и коммерческой недвижимости в Великобритании и США. Представительство Батуриной в США открылось в конце 2015 года. Оно обеспечивает поддержку и контроль за произведёнными в стране инвестициями.

В ноябре 2016 года завершилась сделка по приобретению структурами Батуриной земельного участка в Лимасоле, Кипр. Участок находится непосредственно на побережье и предназначен для строительства комплекса элитных объектов жилой недвижимости.

В 2015 году Елена Батурина приобрела мажоритарный пакет акций немецкой компании Hightex GmbH, специализирующейся на мембранном строительстве. В апреле 2017 года Hightex объявила о запуске двух международных проектов - в Катаре и США. В Катаре Hightex построит из мембран крышу и фасады для стадиона Al Bayt. Стадион, рассчитанный на 60 000 зрителей, станет одной из площадок Чемпионата мира по футболу FIFA в 2022 году. В США Hightex реализует проект по установке мембранных элементов на строительстве объекта «Canopy of Peace» («Шатёр Мира») высотой 50 метров.

Состояние Елены Батуриной

В 2010 году журналом Forbes Батурина была признана третьей богатейшей женщиной мира с состоянием $2,9 млрд. В 2011 году переместилась на 77 место в списке самых богатых бизнесменов России с состоянием $1,2 млрд, оставаясь при этом самой богатой предпринимательницей страны. В 2012 году - 86 место в списке самых богатых бизнесменов России с состоянием $1,1 млрд.

В 2013 году заняла 98 место с состоянием $1,1 млрд. В 2013 году газета Sunday Times включила Елену Батурину в рейтинг Sunday Times Rich List - список богатейших людей Великобритании. Русской предпринимательнице досталось 122-е место в общем списке и 12-е место в перечне самых состоятельных женщин. С тех пор Елена Батурина фигурирует в списке каждый год и лидирует среди женщин страны, заработавших своё состояние самостоятельно.

По итогам 2015 года состояние Елены Батуриной составляло $1 млрд.

В 2017 году ее состояние составило $1 млрд - 1940 место в мировом рейтинге, 90 - в России.

Состояние Батуриной было оценено в $ 1,2 миллиарда.

Общественная деятельность Елены Батуриной

С 2006 года занимала пост заместителя руководителя межведомственной группы по национальному проекту «Доступное и комфортное жильё - гражданам России». Елена Батурина была единственным представителем строительного бизнеса в данной группе. В связи с работой над национальным проектом в «Интеко» было создано специальное подразделение, сотрудники которого выезжали в регионы России, обследуя на месте состояние предприятий стройиндустрии, определяя потребность в строительных материалах, собирая демографические и социологические данные. В итоге была разработана концепция Федеральной целевой программы «Развитие строительной индустрии и промышленности строительных материалов», на основании которой Правительством РФ разработана «Стратегия развития промышленности строительных материалов на период до 2020 года» .

В 2010 году президент компании Елена Батурина стала одним из первых представителей крупного бизнеса, самостоятельно оказавших помощь пострадавшим при пожарах - в частности, «Интеко» безвозмездно построила в Тульской области детское дошкольное учреждение.

В 2015 году Батурина вошла в число международных послов общественной программы WE-Women for EXPO , организованной совместно с Министерством иностранных дел Инталии. We-Women for EXPO - это международный общественный проект в рамках Всемирной выставки, созданный для поиска решений наиболее актуальных вопросов, поднимаемых на «ЭКСПО-2015». Проект объединяет выдающихся женщин во всего мира: лауреатов Нобелевской премии, политиков, деятелей культуры, науки и спорта, благотворителей и предпринимателей. Статус международного посла был присвоен Елене Батуриной за вклад в продвижение инновационного подхода к решению социальных вопросов.

В 1999-2005 годах Елена Батурина занимала пост Президента Федерации конного спорта России. За это время положено начало организации международных соревнований по выездке и троеборью для юношей и юниоров, были сформированы команды всадников соответствующих возрастных категорий, квалифицированных для участия в чемпионатах Европы. В Москве проводилось много соревнований, в том числе Кубок мэра Москвы, который был одним из этапов Кубка. После десятилетнего перерыва были проведёны Чемпионат России, Кубок России и Первенство России среди юношей и юниоров по троеборью.

Занимается поддержкой культуры и искусства. Первые «Русские сезоны» Елена Батурина организовала в Китцбюэле, Австрия, в 2008 - это было празднование Русского Рождества с участием российских исполнителей классической музыки и коллективов русской народной песни и танца. Следующие этапы «Русских сезонов» в течение нескольких лет проводились не только в Австрии, но и в ряде других стран Европы.

Спонсировала Международный музыкальный фестиваль «Jazza Nova» в Китцбюэле. В течение разных лет его хэдлайнерами становились легенды мировой музыки Стиви Уандер и Карлос Сантана, участниками были Liquid Soul и Brazzaville, «Хор Турецкогоо», Сергей Жилин. Посещение фестиваля было бесплатным, приглашения распространялись через общественные фонды.

Елена Батурина является учредителем благотворительного Фонда поддержки образования (ФПО) «НООСФЕРА» , деятельность которого направлена на развитие веротерпимости и толерантности в обществе и предусматривает создание системы образовательных курсов, информационных и досуговых центров, грантовых и стипендиальных программ. Фонд «НООСФЕРА» является инициатором и одним из организаторов образовательного фестиваля «Команда Толерантность». В настоящее время фонд «Ноосфера» реализует образовательный астрономический проект в Лондоне при поддержке Фонда Мэра Лондона.

Елена Батурина выступила инициатором благотворительного проекта «Возрождение русской традиции коллективной помощи в строительстве дома» («Дом всем миром») . Данный проект был призван объединить усилия коммерческих организаций, частных лиц и органов власти в различных регионах России для решения жилищных проблем людей, остро нуждающихся в улучшении жилищных условий. В рамках проекта «Дом всем миром» «Интеко» подарила квартиры семьям в Москве, Ростове-на-Дону и Санкт-Петербурге.

Учредила гуманитарный фонд BE OPEN - креативный think tank / «мозговой центр», миссия которого заключается в продвижении идей и личностей. Это культурная и гуманитарная инициатива, которая нацелена на то, чтобы собрать энергию глобальной творческой элиты - лучших умов из сферы искусства, образования, дизайна, бизнеса - и направить её на позитивное преобразование общества. Развитие и реализация творческого потенциала молодых людей осуществляется с помощью развёрнутой системы взаимосвязанных мероприятий: конференций, конкурсов, выставок, мастер-классов, мероприятий в области культуры и искусства.

Рост Елены Батуриной: 172 сантиметра.

Личная жизнь Елены Батуриной:

Замужем. Супруг - (род. 21 сентября 1936), советский и российский государственный и политический деятель, на протяжении 18 лет в 1992-2010 годах занимал пост мэра Москвы.

Лужков и Батурина познакомились, когда оба работали в Мосгорисполкоме, Елена - в комиссии по кооперативной деятельности. Поженились в 1991 году. Тогда Елене Батуриной было 28 лет, а Лужкову - 55. Батурина говорила: "Когда мы работали вместе, об этом даже не думали, всё случилось несколько позднее. Лужков - настоящий мужчина в самом лучшем смысле этого слова. И нам очень повезло - мы любим друг друга. Мы абсолютно традиционная семья".

В браке у них родились две дочери - Елена (1992 г.р.) и Ольга (1994 г.р.).

До отставки Юрия Лужкова дочери учились в МГУ. В дальнейшем переехали в Лондон, где изучали политику и экономику в Университетском колледже Лондона.

Свой переезд в Лондон Батурина объясняла желанием быть рядом с дочерьми: "Так уж сложилась жизнь, что мне сейчас приходится жить в Англии, у меня дети там учатся и я, безусловно, всегда буду привязана к тому месту, где находятся они. Они захотят завтра жить в Японии, я вместе с ними уеду в Японию. Потому что это мои дети - и они мне важнее любого бизнеса".

Дочь Елена занимается бизнесом в Словакии, учредила в Братиславе компанию Alener, основной сферой деятельности которой является разработка косметических средств и парфюмерии.

Дочь Ольга в 2010 году поступила на экономический факультет МГУ, потом два года проучилась в Университетском колледже Лондона. Затем окончила бакалавриат Нью-Йоркском университете, далее обучалась в магистратуре по направлению гостиничного дела и пищевым наукам. В конце 2015 года Ольга открыла бар «Herbarium» рядом с отелем «Grand Tirolia» в Кицбюэле, принадлежащем Елене Батуриной.

В январе 2016 года Батурина и Лужков обвенчались спустя 25 лет совместной жизни. Венчание прошло в домовой церкви Рождества Богородицы, расположенной на участке загородного дома Юрия Лужкова, его провел настоятель Троице-Сергиевой Лавры архиепископ Феогност - бывший мэр Москвы поддерживает с ним дружеские отношения. На церемонии присутствовали дети и родственники пары, а также близкие друзья.

Елена Батурина увлекается лошадьми. Батурина начала интересоваться конным спортом после того, как Святослав Фёдоров подарил ей на день рождения лошадь. На своей личной конюшне Батурина держит лошадей-инвалидов и обеспечивает им достойное существование.

По словам Батуриной, как человек садится на лошадь, как он с ней договаривается - так он строит отношения и с людьми: "Нужно обязательно посадить человека на лошадь, чтобы увидеть, как он будет вести себя в коллективе: станет лидером или нет, будет диктатором или пойдёт на компромисс. Вообще с лошадьми легче мужчинам. У них крепкая рука, и остановить животное труда не составляет. Вот Лужков может справиться с любой лошадью".

Также любит горные лыжи. Предпочитает заниматься горнолыжным спортом в Тироле, Австрия. Именно это увлечение стало причиной того, что первый объект гостиничной сети Батуриной, отель Grand Tirolia, был построен в Тироле.

Кроме того, Елена Батурина увлекается гольфом, в который играет вместе с мужем и коллекционирует фотографии из стран, в которых бывает.

Коллекционирует русский фарфор. Елена Батурина владеет одной из самых крупных частных коллекций русского императорского фарфора. Предпочтение она отдаёт фарфору времён Николая Первого.

В апреле 2011 года Елена Батурина подарила музею-заповеднику «Царицыно» в Москве порядка 40 произведений искусства - часть своей коллекции раритетного фарфора. Экспозиция была приурочена к 200-летию Отечественной войны 1812 года.

Фильмография Елены Батуриной:

Похожие статьи